bernhard-ribbeck.dk

Nogle gange kan det virke som livet er at komme ud af hånden, og du måske har brug for nogle ekstra penge at komme igennem det… på andre tidspunkter, dog kan du finde, at dit behov for yderligere midler er motiveret mere af ønsker end nødvendigt.

I mange tilfælde er der intet galt med denne uoverensstemmelse, men i tilfælde, hvor der er en bekymring om, hvorvidt du har råd til det ekstra regning af en månedlig betaling kan det være ganske vigtigt.

Nedenfor finder du nogle spørgsmål og generelle retningslinjer designet til at hjælpe dig med at afgøre hvorvidt du faktisk har brug for lånet, du overvejer, eller om det er simpelthen et spørgsmål om noget, du ønsker.

Har du råd til lånet?

En af de første ting, du bør spørge dig selv, når de forsøger at afgøre, om du faktisk har brug for lånet eller ikke er hvorvidt du har råd til de månedlige betalinger, at lånet vil blive pålagt. Hvis ikke du er sikker på, kan så du tage tid til at udspecificere dine regninger og andre betalinger og oprette en simpel hjem budget.

Når du har anført alle dine udgifter og bestemt ca hvor mange penge du har tilovers efter alt er betalt, sammenligne den omtrentlige månedlige betaling på lånet det gennemsnitlige beløb, du har tilovers.

Hvis lån betalinger ville gå over det beløb, der er stadig (eller selv hvis det bare bliver virkelig lukker), kan du gøre nogle yderligere undersøgelser om hvorvidt lånet er virkelig nødvendig, fordi du vil strække din økonomi virkelig tynd med det nye månedlige lån betalinger.

Er lånet til noget vigtigt?

Tager et øjeblik at se på, præcis hvad lånet skal bruges til kan hjælpe dig med at afgøre nøjagtigt, hvor vigtigt lånet er. Spørg dig selv om emnet for lånet er noget, der er ganske vigtigt at få lige nu, eller om lånet kunne udskydes til lidt længere.

Overveje, hvordan at forsinke lånet kan påvirke dit daglige liv i forhold til hvordan det ville være hvis du gik videre og ansøgt om lånet nu… vil der være nogle drastiske forskel, andet end at være i stand til at købe genstand for lånet?

Hvis du finder at lånet kunne blive forsinket og du ikke kan virkelig råd til lån betalinger uden at strække din økonomi, ville det være bedst at udskyde din ansøgning frem gangen når du har flere penge til rådighed.

Har du virkelig brug for lånet?

Efter du har anset for både betydningen af lånet og om du kan virkelig råd til det, bør du få en ide om, om du virkelig har brug for lånet eller hvis det er bare noget, du gerne vil have.

Selvfølgelig, hvis du har råd til de månedlige betalinger til at tilbagebetale lånet så det er ikke så vigtigt om du har brug for eller blot ønsker genstand for lånet.

Hvis du finde, at lånet ikke er noget, du absolut har brug for og din økonomi ville blive strakt til det punkt, at du muligvis ikke gøre alle dine betalinger til tiden, dog, så du kan være bedst tjent med at se bort fra nogle af dine penge i et stykke tid at bui ld op besparelser indtil du har bedre råd til at ansøge om lånet.

—

Du kan frit genoptrykke denne artikel, forudsat følgende forfatterens biografi (herunder live URL link) forbliver intakt:

Som iværksætter, leje en ekspert kan være en af de mest effektive måder at turbo-oplade din virksomhed. Dog tusindvis af konsulenter oversvømme Information Highway, og hver lover at positivt påvirke din bundlinje. Hvordan kan du vide, hvilke ekspert har den rette kombination af smarts, færdigheder, erfaring og personlighed til at flytte din virksomhed i den rigtige retning?
Det er ikke nogen lille bedrift at tillade en konsulent til at træffe beslutninger på dine vegne. Bemyndigelse en konsulent til at rådgive ændringer kan opdrage følelser af tvivl og frygt. For at hjælpe dig vælge den rigtige ekspert for dig, er her 6 advarende tips fra Kathy Szpakowski, grundlægger af KBS Group, en af landets mest succesfulde, organisatorisk udvikling konsulentvirksomheder:
1. Sørg for at eksperten har en dokumenteret track record for at levere deres løfter. Konsulentens websted og tjek på deres referencer.
2. Vær opmærksom på den ekspert kommentar efter at du har angivet din vision. Føler du at forstå? Han eller hun “får” det, eller føler du dig som om du skal holde på at forklare? Hvis stadiet indledende samtale eller i projektets disposition fase du føler dit syn ikke helt forstået, eller at der er områder at blive overset eller undervurderet, overveje at finde en anden ekspert, der er mere i tråd med dit synspunkt.
3. Dernæst observeres, hvis eksperten inkorporerer dine tanker og ideer ind i samtalen. Føler du en følelse af samarbejde eller føler du skudt ned? Mens du arbejder med en ekspert, vil der være tidspunkter, hvor du kan tage hans eller hendes godt begrundet råd og helhjertet enig med visse anbefalinger, mens på andre tidspunkter, kan du mildt enig eller uenig på alle. Baseret på din diskussion, få en fornemmelse om, hvorvidt denne person vil være åben for en samarbejdende ordning, eller kan være intolerante af feedback eller forslag.
4. vurdere hvis eksperten forstår udtrykket «inden for budget.» Snarere end at have en ekspert i starten fortælle dig alle de vidunderlige ting, de kan for dig, så falde over fra mærkat chok når du modtager deres forslag og deres vilkår, fortælle dem det budget, du skal holde sig inden for. En konsulent bør ikke være skriftligt fra dit checkhæfte. Hvad er vigtigt er dit budget; ikke deres pris.
5. er enig i at en gensidigt acceptabel tidsramme. For at sikre, at to af dem er på den samme side, oprette tidslinjer for at bestemme, hvornår du ønsker at komme i gang, og hvor lang tid det vil tage, før du kan forvente at modtage anbefalinger, gennemføre henstillingerne og se resultater. Sørg for der er også en måde at måle resultaterne.
6. stole på dine instinkter. Tro på din intuition. Hvis dine instinkter og erfaring i virksomheden fortæller dig at gå i en anden retning, gør det. Hvis du ikke føler 100% forpligtet til anbefalingerne, eller har en mavefornemmelse, at du og ekspert er ikke på samme side-stopper. Ignorere disse følelser og gå sammen med eventuelle anbefalinger, du er ikke forpligtet til, eller er overbevist om vil ikke arbejde, vil kun gøre dig rigtigt-de vil ikke.
En lille advarsel: efter en positiv oplevelse med en ekspert, iværksættere ofte har en tendens til at få lax, når de evaluerer yderligere eksperter til at bistå i andre områder af deres virksomhed. Når vi taler med andre eksperter, kan det være let at undlade at kommunikere helt ens vision, betydningen af at integrere ens idéer, nødvendigheden af at bo inden for budget og tidsplan, og absolut behov at vide, at din nye ekspert ‘ får det! ”
Ansætte de rigtige ekspert kan være et stort aktiv for din virksomhed, men du er den eneste, der vil vide, hvilke ekspert er i sidste ende rigtige for dig. Ved at anvende rådgivningen fra tips ovenfor, kan du minimere din tvivl og frygt, samt oprette en strategi for at finde en ekspert, der virkelig kan hjælpe dig med at maksimere din vækst.

Mere end nogensinde, ønsker arbejdsgiverne medarbejdere, der kan producere resultater! Her er fem kvaliteter arbejdsgivere søger i sådanne medarbejdere.

1. holdning. Du hører en masse om folk med “en holdning”. Hvis du har fået “en holdning”, miste det! Arbejdsgiverne ønsker medarbejdere med disse holdninger:

“Kan gøre” attitude

“Jeg er villig til at risikere ikke at give det en chance” attitude

“Jeg er villig til at anvende mig selv og lære” attitude

Smart arbejdsgivere leje for holdning og træne for færdighedsspil.

2. processen tænkere. Gør dit arbejde godt plejede at være godt nok. Nu arbejdsgivere har brug for arbejdstagere, der både gør deres arbejde godt og tænke over, hvordan de gør deres arbejde samtidigt!

Du nogensinde udfører en opgave mere end én gang? Gør du det samme måde den anden gang? Skam dig, hvis du gør!

Tænk om det kan gøres:

Hurtigere

Med en mindre indsats

Smartere

Derefter ændre, hvordan du gør det. Din arbejdsgiver vil elske dig for det!

3. problemløsere. Se det i øjnene, vi indtager en andens produkt på arbejdspladsen og producere et produkt til en anden. Hvor godt du styre kæde over dig og støtte kæden nedenfor du effekter, hvor godt virksomheden arbejder. Arbejdsgivere vil folk, der ved, hvordan de påvirker alle andres arbejde og påvirker det positivt.

Kommunikere klart hvad du har brug for fra de folk, der producerer det produkt, du bruger. Være modtagelig over for forbrugernes af dit produkt behov. Du arbejder alt for at nå det samme mål-gøre processen så glat som muligt for alle!

4. følelsesmæssig intelligens. Jeg Red i metroen til og fra arbejde i Washington, D.C. i over 20 år. Hvis jeg havde en nikkel for hver samtale jeg overhead om skænderier, usamarbejdsvillig kollegaer, jeg ville aldrig have til at arbejde endnu en dag i mit liv!

Arbejdsgiverne ønsker medarbejdere der er:

Ikke fordømmende. Giv dine medarbejdere fordel, at tvivlen. Fokusere på at få et resultat eller løse problemet ved hånden. Spørg dig selv: “Kender jeg alle fakta?” At dømme sætter dig i en følelsesmæssig hængedynd. Ikke gå der!

Over rygter. Domstolen afvises vidneudsagn, medmindre vidnet fortæller, hvad han eller hun observerede med sine fem sanser. Ikke gentage noget, du ikke kender første hånd. Opbygge troværdighed ved ikke at tage parti eller sladder. Rapporten kun, hvad du ved! Ikke spekulere!

Ikke-projektet. Psykologer fortælle os, at vi ser vores egen fejl i andres adfærd. Ved dig selv og hvad du ikke kan lide ved dig selv, og derefter behandle den uden for arbejde! Ikke projicere det på dine kolleger.

5. på linje med selskabet. I deres bog postulere en enklere måde, Margaret Wheatley og Myron Kellner-Rogers, at vi samles i organisationer til at arbejde vi ikke kan opnå alene. Men vi skal sørge for vores personlige liv vision er afstemt med vision af virksomheden.

Hvis vi ikke kan støtte virksomhedens vision, vi hæve vores energi fra selskabet og investerer den andetsteds. Hverken du eller din arbejdsgiver er godt tjent hvis du ikke kan støtte din arbejdsgiver mission. Gør dit hjemmearbejde, før, under og efter din samtale. Tjek selskabets hjemmeside, er det årlige rapport og alt andet, du kan finde om det. Hvis du ikke kan understøtte virksomhedens formål, finde en du kan støtte!

Medarbejdere med resultatorienteret holdninger, kritisk tænkning og problemløsning færdigheder, følelsesmæssigt godt justeret og tilpasset med firmaet er deres vægt værd i guld! Finde ud af at være på denne måde selv og arbejdsgivere vil råbe for at arbejde sammen med dig!

Copyright 2005 af livet Coaching. Alle rettigheder forbeholdes.

Når du går til banken for at få et realkreditlån, vil du uundgåeligt blive bedt om at tage lån forsikring. Ideen bag mortgage forsikring er simpelthen, hvis noget sker for dig eller din ægtefælle, så dit lån bliver betales ud hvilket er gode nyheder for din familie og banken. De fleste finansielle institutioner handler som de gør dig en tjeneste ved at tilbyde dig pant forsikring gennem deres egen gruppe planen, men er de?
Sandheden er, at du sandsynligvis kunne få en meget bedre aftale og i hvert fald en lige mængde beskyttelse af shopping for din egen forsikring.
Det væsentlige, mortgage forsikring er ikke anderledes end sigt livsforsikring. Med begge varer din politik kun i en bestemt periode af tid og betaler sine fordele, hvis noget sker for dig eller din ægtefælle. Den virkelige forskel kommer ned til hvor meget kontrol du har over din politik og hvor meget du vil betale for det.
Hvis du vælger at bruge realkreditlån forsikring tilbydes af banken, kan du ikke tilpasse en politik for at passe til dine behov og du vil være blandet sammen med andre låntagere under en gruppe plan. På grund af dette, vil du kun har begrænset kontrol over din politik. Eksempelvis gennem en tredjepart udbyder, ville du være i stand til at vælge din egen støttemodtageren, beslutte, hvordan at bruge provenuet hvis nødvendigt, og til enhver tid annullere politikken. Du ville ikke have disse muligheder med en låneinstituttet.
Derudover fastholder banken retten til ikke forny din politik og annullere politikken når du sælge huset. Hvis du finder dit eget forsikringsselskab, kan du selv gøre disse beslutninger.
Den anden store forskel er prisen. En tredje parts forsikring præmier vil ikke gå op, så du ville betale den samme præmie i dag, at du vil betale 10 år fra nu. Du vil ikke få den samme garanti fra en bank, som kan og sandsynligvis vil øge din præmier i løbet af livet af politikken. I de fleste tilfælde, vil du sandsynligvis betale mere gennem en bank alligevel. Faktisk kunne du betale så meget som 40% mere, end du ville gøre hvis du handlet omkring og fundet dit eget forsikringsselskab. Ikke at nævne, at den politik, du tager via din bank vil gradvist falde i værdi mens en plan, du vælger fra en ekstern kilde vil være værd den samme mængde i hele perioden.
Selvfølgelig, mange mennesker har ikke noget imod betale mere for deres realkreditforsikring fordi det er mere bekvemt end behandling hos forsikringsagenter. Sandheden er, at du nemt kan finde en politik, der passer til dine behov og giver overkommelig præmier via internettet. En organisation, som gruppen Hughes Trustco kan selv generere citater for dig fra flere forsikringsselskaber, så du ved, at du modtager den bedste deal muligt på den ønskede politik.
Den nederste linje er at mortgage forsikring er vigtigt og bør være en del af dit hjem opkøb eller refinansiering præparater, men det betyder ikke, du nødt til at betale mere eller lade banken træffe vigtige beslutninger for dig. I stedet skal du finde din egen personlige plan fra en tredjepart udbyder som vil lade dig holde styr på din politik og vil spare dig penge i det lange løb.